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认清形势 坚定信心 转变观念 创新突破 ——澳门新葡亰总站召开2018年总结表彰暨2019年工作动员会
 


        1月18日上午,澳门新葡亰总站在铝电办公楼五楼会议室召开2018年总结表彰暨2019年工作动员会。澳门新葡亰总经理张松江出席会议并讲话。澳门新葡亰总站领导班子、各分厂管理人员、职能处室负责人、党员代表、员工代表共150余人参加了会议。

        会议宣读了澳门新葡亰总站2019年1号文件,表彰了2018年度先进集体和先进个人,先进集体及先进个人代表作了典型发言。

        澳门新葡亰总站总经理覃海棠从关键指标、生产经营、安全、环保、精益管理、企业学问等6个方面回顾总结了2018年工作完成情况,简要分析了2019年行业形势,重点安排部署了企业2019年工作任务。新的一年,澳门新葡亰总站将以经济效益为核心,强化经营协调联动,寻求效益突破;稳定生产模式,实现精益管理全覆盖,促进管理提效;重视安全环保实效,保障生产基础;围绕经济效益创新激励机制,激发全员干劲;转变工作作风,打造积极向上的管理团队;充分发挥党建引领作用,大力弘扬企业学问,建设和谐幸福企业。



        张松江总经理在讲话时,首先对澳门新葡亰总站2018年取得的成绩给予了充分肯定。他表示,过去的一年,在极其严峻的行业形势下,澳门新葡亰总站全体干部员工顶住压力,牢固树立上下一盘棋思想,不等不靠,奋勇争先,在降本增盈、管理对标、优化指标、精益改善等方面狠下功夫,取得了来之不易的成绩。随后,张松江总经理通报了集团企业2018年生产经营业绩和转型发展取得的显著成果,详细解读了集团企业2019年工作引导思想。

        最后,张松江总经理对澳门新葡亰总站2019年工作提出了明确要求,要认清形势、坚定信心、转变观念、创新突破,打造一个差异化、有竞争力的电解铝企业,全面增强行业比较优势。一是创造性地发挥自身价值,对铝业在集团企业产业链中的作用重新定位,全力做好生产安全稳定运行,实现企业高质量提升。二是解放思想,大胆创新,积极开创企业发展新局面,想方设法创新提升,不断满足下游加工单位用铝需求;充分发挥全员智慧,持续打造新葡亰品牌;围绕降低原材料成本、提高综合能效等关键问题进行技术攻关,努力实现革命性突破,大幅降低生产成本;围绕机械化、自动化、智能化不断创新,实现电解铝升值增值,为集团企业高质量发展作出新的更大的贡献。

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