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这个班组,2018年12个月产量、成品率双双第一
 

        在新葡亰高精铝材企业有这样一个班组,2018年连续12个月产量、成品率两项重要指标在该机台三个班组中均名列第一。这个班组就是新葡亰高精铝材企业2018年度先进班组——冷轧厂单机架操作A班。



        八仙过海,各显其能。他们凭什么取得令人瞩目的成绩?班长韩德地给出了答案:“大家班比较团结,士气高,敢想敢干,认准的事情一抓到底,不达目标誓不罢休。”

        创新方法 提高效率

        在轧机生产过程中,卸残卷和套筒按设计程序是分两步进行,机械手首先从开卷轴上取出残卷放在残卷存放平台上,再返回开卷轴取下套筒。该班组通过仔细观察,琢磨出一个改善点,将两步动作合并成一步,由机械手同时取出残卷和套筒,再由员工利用轧制空闲时间,用天车吊着C型钩,从残卷中抽出套筒。这样一来,减少了停机等待时间,每卷换产作业可直接减少2分钟。该方法随后也在其他班组推行,极大提高了轧机生产效率。 

        精细操作 降本增效

        该班组紧盯卷材头尾料控制两个关键点,通过精细操作,减少工艺废料产生。在轧制初期,同步进行轧制升速、板形调整及厚度控制是操作的技术难题。韩德地技术过硬,通过摸索,他掌握了一键升速稳定操作的要领,特别是轧制5××2罐盖料成品道次,可在开卷350米内达到标准轧制速度,相比以前减少了200多米,为下游精整工序减少工艺废料奠定了基础。同时,在尾料的控制上也取得突破,将尾料卷径减少了30毫米。韩德地把这些工作经验进行总结,传授给班组其他主操,使成品率指标大幅提升。 

        精诚团结 使命担当

        韩德地是集团企业“时代楷模”,主操张瑶瑶是新葡亰高精铝材企业2018年度“红旗主操”,他们密切配合,处处率先垂范,遇到比较复杂的工作或容易出问题的地方,总是抢着干,并把工作经验手把手地交给班组成员。在他俩的积极带动和影响下,班组成员拧成一股绳,劲朝一处使。各项任务分工明确,每一项工作、每一步操作都有专责人,每位班组成员至少掌握了1至2个岗位的操作技能。每个月,班组都会进行一次谈心会,每个人都开诚布公地畅谈自己的想法或好的建议,从点滴中增强班组的凝聚力和使命担当意识。 

        冷轧厂单机架操作A班的同志们始终爱岗敬业、精益求精,认真做好每项工作,以实际行动践行工匠精神。他们表示,2019年将继续发扬工匠精神,聚焦效益优先,将各项指标、目标细化到生产操作的每道环节、每个步骤,为企业实现高质量发展贡献更大的力量。

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