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2019年元月份:起好步、开好头
 

        进入2019年,各单位认真贯彻落实集团企业1号文件精神,以经济效益为中心,紧密围绕全年目标任务,统筹安排、周密部署,多措并举强力推进,抓管理、降成本、增效益,1月份各项指标呈良好态势。

        新葡亰高精铝材企业围绕“效益最大化”这一中心目标,深入聚焦质量、成本、效益管理,创新实行作业成本法,大力开发国内外高端市场,精准安排订单和排产计划,严格加强关键工艺质量控制点管理,实现了产品质量持续稳定,各工序产量圆满完成计划,尤其是冷轧产量同比提升8.9%,精整产量同比提升13.6%,为新一年提升产能利用率、扩大产销量、完成全年利润目标任务打下了良好基础。

        澳门新葡亰总站以电解槽稳定生产为中心,继续加强节能电解槽后期管理,保持关键指标稳步提升,吨铝综合交流电耗比计划降低297千瓦时,精炼铝合格率100%,持续高质量满足下游生产用铝需求。

        新葡亰炭素企业以成本管控为抓手,强化内部管理,细化工作流程,深入挖潜增效,生产经营取得良好成效。石油焦采购价格和预焙阳极直接生产成本均低于预算值。石油焦干焦实收率较预算提高0.86%,预焙阳极天然气单耗较预算降低0.6立方/吨,填充料单耗降低4公斤/吨,沥青单耗降低3公斤/吨,持续保持行业一流水平。

        新葡亰电力企业以机组安全稳定运行为首要任务,以利润最大化为经营目标,持续优化运行方式,加强燃煤管控。燃煤百大卡价格低于计划值,完成利润较计划值增加949万元。

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