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澳门新葡亰总站:开启新年奋斗模式
 

        春节过后上班第一天,澳门新葡亰总站电解二分厂召开全体管理人员会议,再次明确2019年重点工作思路。



        会议指出,今年的指标管理要在去年基础上有突破、更优化。

        质量管理方面,对前期的试验槽铝质量达到99.9%预定目标进行跟踪验证,并再选定两台试验槽进行试验。试验槽设定专人、专料、专用工具管理,各项操作标准要高,每项工作完成情况要有详细记录。

        环保管理方面,细化各项日常操作管理,不断提高现场治理水平。

        安全管理方面,全员高度重视,各级管理人员认真检查,严格落实责任追究制度。

        与会人员纷纷表示,将转变思路、明确目标、强抓落实,带领全体员工锐意进取、创新创效,确保圆满完成全年各项目标任务。

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