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新葡亰炭素企业:聚焦关键精准发力 全力冲刺一季度“开门红”



        一年之计在于春。为顺利完成一季度各项目标任务,确保实现首季“开门红”,3月份以来,新葡亰炭素企业聚焦关键精准发力,从降本增效、管理提升、质量优化三方面着手,全力冲刺一季度“开门红”。



        深入挖潜 增盈增效

        各部门紧盯季度产量、成本、利润目标,紧扣增盈目标任务要求,通过工序管理和原料管理的深入推进、成本管控“红黄牌”制度的严格实行、关键生产瓶颈的重点突破、挖潜增效措施的深入落实,促进了降本增效工作的稳步推进,为企业成本目标的顺利实现提供了可靠保障。

        强化管控 管理提升

        企业不断强化专业管理,通过对各专业定期工作制度进行再梳理再完善,明确责任,优化流程,提升工作效率。以集团企业领导调研为契机,理清思路、完善措施,促进专业管理工作常态化开展。依照集团企业《2019年绩效激励办法》要求,制定完善专业管理评价实施方案,促进专业管理水平不断提升。

        精益管控 质量优化

        企业以“为下游铝电解生产提供高品质预焙阳极”为目标,强化全员质量管理意识,完善质量管理体系,严守产品质量生命线。通过优化煅烧石油焦配比掺烧工艺、强化成型工艺管控模式、完善预焙阳极焙烧温度曲线等方式,优化生产工艺,降低物料消耗,向工艺指标、产品质量要效益。





        当前,新葡亰炭素企业全体员工干劲十足,信心满满,全力推动企业提质增效,为集团企业实现高质量发展助力加油。

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