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豫联煤业企业、新葡亰广元项目建设指挥部贯彻落实集团企业经济分析会精神
 


        4月22日下午,豫联煤业企业召开专题会议,认真传达学习集团企业第一季度经济分析会精神。



        会议强调:
        一、煤业企业全体员工要切实领会集团企业会议精神,按照集团企业安排部署认真开展好每项工作。

        二、围绕现金流管理及利润目标任务,豫联煤业企业相关部门要细致分解、仔细核算、精准倒算。

        三、各矿重排采掘接替计划,开拓、掘进、保护层推进等工作要制定具体措施加快工作进度。

        四、转变工作作风,每周通报技术部门下井人员次数,对下井质量严格考核,确保随时掌握一线情况。

        五、增强制度意识,豫联煤业企业副总经理下矿时,矿长原则上要陪同下井,不能下井的由矿书记陪同;各技术部门部长下井时,由副职矿长陪同。下矿前与矿长联系,每次下井后要召开会议解决发现的问题。

        当前,正是煤矿生产的最佳季节,豫联煤业企业在确保安全的前提下,一心一意组织生产,力争多出煤、出好煤,创造更大效益,为集团企业贡献更大利润。
 
        4月23日上午,新葡亰广元项目建设指挥部召开会议,传达学习集团企业第一季度经济分析会精神,并以此为契机,号召全体人员振奋精神、激发士气,全面打响项目建设百日会战。



        会议指出,新葡亰广元项目意义重大,恰逢其时,既是集团企业转型升级实现战略转移的重大举措,也是集团企业年度三大攻坚战的首要组成部分。项目建设团队任务艰巨,使命光荣,既是实行集团企业战略决策部署的“开路先锋”,更是肩负重任的“精锐之师”,得到了集团企业和各兄弟单位的鼎力支撑。

        会议号召,指挥部全体人员一定要凝心聚力,抢抓机遇,切实做好与当地政府的对接协调,稳步推进项目建设;逢山开路,遇水架桥,创造性地开展工作,确保各项工作按时间节点向前推进,奋力实现百日会战目标,为圆满实现“一年双投”的既定建设目标不懈努力,奋勇前行。

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